fb3    ru    en

  • www.AVEP.info

Наши компетенции

Команда АВЕП имеет более чем 10-летний опыт работы в области развития (development). Мы также работаем с группой национальных и международных профессиональных тренеров и экспертов. В своей работе мы используем различные инструменты и методы, которые используются для различных ситуаций.

Наш инструментарий:

Институциональное Развитие и Организационное Укрепление:
АВЕП хорошо специализируется на анализе организационных и институциональных процессов и силен в оказании квалифицированной поддержки и коучинг. Поддержка предоставляется через комплекс мероприятий, направленных на достижение максимального эффекта от взаимодействия. Мы уделяем больше значение равного участия всех сторон. Наш большой опыт фасилитации процессов позволяет нам использовать этот опыт во взаимодействии с заинтересованными сторонами во время всех наших работ. Наша работа включает в себя проектирование и управление крупномасштабными службами поддержки и тренинг программ для доноров, разработка методических пособий для сопровождения новых политик и подходов, а также поддержка управлениями изменениями в пределах организации.

Управление проектным циклом:
Управление проектным циклом (PCM) гарантирует, что все аспекты проектов учтены и приняты во внимание. Каждая часть цикла проекта рассматривается в процессе управления и изменения во всех частях будут замечены и учтены для планирования будущих проектов и дизайна. Таким образом, успех развития проекта во многом зависит от качественного планирования, эффективного внедрения и активного участия участников проекта. Компетенции АВЕП в PCM включает в себя различные аспекты разработки проекта, планирования, управления и оценки путем использования конкретных и / или интегрированных инструментов в своей работе.

Развитие стратегии и концепции:
Мы поддерживаем наших партнеров в их предоставлении своих хороших и сильных идей на профессиональном уровне, и презентаций для общественности. Наша общая работа будет вести процесс планирования, и вносить вклад в стиль коммуникации для более успешного общения с партнерами. Мы вносим вклад в полный и многофазный процесс развития на основе исходных требований и подходов.

Совместная Разработка Учебных Планов (PCD):
Методология АВЕП по совместной разработке учебных программ включает в себя сочетание открытых и закрытых целей, и достигается путем участия всех сторон. PCD помогает гарантировать, что цели с большей вероятностью будут достигнуты, и что использование программы на постоянной основе будет устойчивым. Методология поощряет и развивает местные заинтересованные стороны принять участие все больше и взять на себя ответственность за свое обучение.

Инструменты мониторинга и оценки:
Заинтересованные стороны (государство и гражданское общество) все больше осознают значение мониторинга и оценки (M&E) в области развития. M&E обеспечивает лучшее средство обучения из прошлого опыта, повышения качества услуг, планирования и распределения ресурсов, и демонстрации результатов в рамках отчетности перед заинтересованными сторонами. АВЕП имеет целый ряд инструментов, методов и подходов мониторинга и оценки, в том числе несколько методов сбора данных, аналитических структур, и типы оценки и анализа:

  • показатели эффективности (performance indicators);
  • логическая рамка (logical framework);
  • оценка на основе теории (theory-based evaluation);
  • формальные обследования (formal surveys);
  • методы проведения оперативной оценки (rapid appraisal methods);
  • методы совместного участия (participatory methods);
  • оценка воздействия (impact evaluation);
  • анализ затрат и выгод, и экономической эффективности (cost-benefit and cost-effectiveness);

Фасилитация и Модерация:
АВЕП имеет достаточные навыки и компетенции в модерации и фасилитации различных мероприятий. В деле разработки и осуществлении тренинг программ, фасилитации и модерации мероприятий, подход АВЕП заключается в привлечении как можно широкого круга участников в планировании и реализации через оценку потребностей. Мы поощряем и поддерживаем участников в развитии их самостоятельной работы и чувство собственного достоинства. АВЕП разрабатывает и проводит тренинги и программы по фасилитации, касающихся проектных работ, внешних связях и коммуникации. АВЕП разрабатывает методологии и содержания всех своих программ с учетом потребностей и вопросов бенефициариев.

Поддержка (backstopping) и Коучинг:
Мы ценим преимущества нашего долгосрочного коучинга и поддержки проектов, где мы можем направлять, советовать, поощрять, вдохновлять и поддерживать наших партнеров. Это означает, что эти углубленные проекты начинаются с знакомства и дальнейшего тесной работы со всеми партнерами, участвующих в реализации проекта, включая руководителей, сотрудников и членов советов, что позволяет нам ценить наши отношения с нашими партнерами.

Программный офис в Бишкеке:

ул. Пожарского 57- 6,
Бишкек, 720044
тел: +996 (312) 903 707

Программный офис в Балыкчы:

ул. Абдрахманова 374А,
Балыкчы, 722300
тел: +996 (3944) 40131
факс: +996 (3944) 40131

Программный офис в Оше:

Ул. Осконбаева 4,
Ош, 714004
Тел: +996 (773) 640 325